Capacitación
Auditor Líder 9001:2015

Curso

Auditor Líder 9001:2015

Objetivo

Este curso fue diseñado para proporcionar a los participantes los principios y prácticas de la administración de auditorías al Sistemas de Gestión de Calidad, en referencia a ISO 19011:2011, “Directriz Global de Formación de Auditores”.


La capacitación proporcionada como parte de éste curso, no sólo se enfoca en auditorías de tercera parte, sino que también se aplican los mismos principios a las auditorías internas de los Sistemas de Gestión de Calidad de cualquierorganización.
Los participantes recibirán un certificado de aprobación por parte de un organismo de certificación internacional, de acuerdo a la evaluación que el Instructor determine al finalizar el curso.

Auditando de manera profesional, una plataforma sólida de mejora y control de negocios / proceso / calidad con los modelos actuales de gestión y excelencia.

Temario Auditor Líder (Día 1 y 2):

Temario Auditor Líder (Día 1 y 2):

  • Sistema de Gestión de Calidad y Certificación:
  • Introducción al Sistema de Gestión de Calidad y
  • Familia de ISO 9000
  • Requerimientos de ISO 9001:2015
  • Escenarios de Auditorías
  • Auditorías en los Sistemas de Gestión de Calidad:
  • Enfoque de Auditoría
  • Ejemplos de Criterios de Auditoría
  • Mapeo de Proceso de Auditoría
  • Requerimientos de Auditoría y su Preparación:
  • Términos y Definiciones ISO 19011
  • Caso de Estudio
  • Alcance de Auditoría
  • Definición del Alcance de la Auditoría
  • Planeación de la Auditoría:
  • Principios de Auditoría
  • Calificaciones del Auditor y Equipo Auditor
  • Selección del Equipo Auditor
  • Lista de Verificación
  • Administración del Programa de Auditoría:
  • Programa de Auditoría
  • Líder de Equipo Auditor/ Responsabilidades
  • Plan de Auditoría:
  • Planeación de la Auditoría
  • Convenciones de Auditoría
  • Administración del Equipo Auditor
  • Conocimiento de la Organización :
  • Tour del Sitio
  • Aspectos Importantes a Considerar
  • Entrevista

 

Temario Auditor Líder (Día 3 y 4):

  • Evaluación Continua de Auditoría:
  • Propósito de una Auditoría
  • No – Conformidades
  • Acciones Correctivas
  • Evaluación de Evidencias
  • Plan de Auditoría
  • Itinerario de Auditoría
  • Reunión de Apertura
  • Entrevista con la Gerencia
  • Habilidades de Auditoría
  • Evaluación de Evidencias
  • Reporte:
  • Administración del Equipo Auditor
  • Habilidades para Escuchar
  • Técnicas de Entrevista
  • Evaluación de Evidencias Parte II
  • Retroalimentación
  • El Reporte de No-Conformidades
  • Resumen de Reportes
  • Resumen de Resultados
  • Introducción a la Reunión de Cierre
  • Revisión del Contenido del Examen
  • Resumen Escrito del Reporte
  • Cierre de Auditoria:
  • Redacción de No - Conformidades
  • El Cierre de Reunión
  • Examen
  • Evaluación Final del Curso
  • Clausura

Objetivos Particulares del Curso:

Al finalizar cada capítulo, los participantes serán capaces de :

  • Identificar los requisitos de ISO 9001:2015
  • Comprender el proceso de auditoría
  • Definir los conceptos de ISO 9001:2015
  • Elaborar una lista de verificación
  • Elaborar un programa de auditoría
  • Administrar un equipo auditor
  • Evaluar las evidencias encontradas en una auditoría
  • Describir las técnicas básicas de una entrevista
  • Se otorgará Un Certificado como Auditor Líder en la norma ISO 9001:2015, Acreditado por un organismo de Origen Ingles.

¿Por qué tomar un Diplomado en ALTTOS?

Hoy los líderes y directivos de toda organización orientada al éxito, saben de la importancia de soportar su planeación táctica y estratégica en un sistema de calidad y mejorar de manera contundente la gestión de proceso.

Actualmente más del 80% de todas las industrias en México, están ya certificadas en alguna modalidad de ISO, lo que establece la necesidad de dominar no solo los sistemas de calidad, sino también las herramientas de gestión de negocio y estrategias de control.

Por lo anterior es inevitable tu formación dentro de la familia ISO 9000, ya que la demanda no es solo moda o requisito, si no la necesidad urgente de alinear estrategia con planes tácticos en una plataforma de gestión.

Y ¡¡¡PORQUE NO…!!! Capacítate con los mejores.

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